Что такое управленческое решение?


Что такое управленческое решение?

Управленческое решение — 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач; 2) творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании ...

Какие требования предъявляются к управленческим решениям?

Основными требованиями, предъявляемыми к управленческому решению, являются следующие:

  • Целевая направленность, т. ...
  • Обоснованность, т. ...
  • Компромиссность. ...
  • Своевременность. ...
  • Соответствие полномочиям лица, принимающего решение, что является необходимым условием директивности принятого решения.

Что такое методы принятия управленческих решений?

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например: ... диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь.

В чем заключается эффективность решения?

Экономическая эффективность управленческих решений – это соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его подготовку и реализацию. Прибавочный продукт может быть представлен в виде прибыли, снижения затрат, получения кредитов.

Какие факторы влияют на процесс принятия управленческого решения?

Рассмотрим некоторые важнейшие факторы, которые влияют на процесс принятия управленческих решений и их эффективность.

  • Личностные оценки руководителя ...
  • Среда принятия решения ...
  • Информационные ограничения ...
  • Временные ограничения ...
  • Поведенческие ограничения ...
  • Взаимосвязь решений ...
  • Фактор сложности

Какие требования предъявляются к качеству информации для принятия эффективного решения?

При выборе управленческого решения к нему предъявляются следующие требования: обоснованность решения; оптимальность выбора; правомочность решения; краткость и ясность; конкретность во времени; адресность к исполнителям; оперативность выполнения.

Что такое качество управленческих решений?

Качество управленческих решений — это совокупность свойств, обеспечивающих успешное выполнение и получение запланированного исхода решения.

Что является критерием эффективности управленческого решения?

1. Общий критерий эффективности управленческих решений – экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, т. е. осуществление предприятием (или организацией) своей миссии при наименьших затратах.

Что понимается под решением?

Решение – результат мыслительной деятельности, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям.

Что такое законность управленческих решений?

Состоит в каждой конкретной ситуации наилучшего из всех вариантов по принятому критерию эффективности с учетом имеющихся ограничений. 5. Законность. Означает соответствие решения действительным законодательным и нормативным актам.

Что означает термин управленческое решение?

Управленческое решение — 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач; 2) творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании ...

Каким требованиям должно отвечать управленческое решение?

Принимаемое менеджером управленческое решение должно отвечать следующим требованиям: • быть научно обоснованным, компетентным; • приниматься на основе достоверной, полной и своевременной информации с анализом и оценкой возможных альтернатив; • быть непротиворечивым; • иметь ясную направленность и адресность;...

Что такое рациональное управленческое решение?

Рациональное принятие решений к управлении проектами — процесс, посредством которого менеджер проекта принимает решение беспристрастно, на основе логики и рассуждения, путем выработки критериев и анализа альтернатив.

Что такое решение в общем виде?

Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация.

Что означает термин управленческое решение как явление и как процесс?

Управленческое решение как явление и как процесс Рассматривая управленческое решение как явление, специалисты определяют его как набор мероприятий, направленных на разрешение рассматриваемой проблемы в форме постановления, приказа в устном или письменном виде.

Кто принимает управленческие решения?

Управленческие решения (УР) представляют собой выбор варианта решения проблемы, который осуществляется руководителем (менеджером) в соответствии с его должностными полномочиями, компетенцией. Все решения должны быть направлены на достижение целей компании.

Что предполагает принятие управленческого решения основанного на суждениях?

Решение, основанное на суждениях (адаптивное) – это выбор, обусловленный знаниями, накопленным опытом. Человек использует шанс о том, что случалось в сходных ситуациях ранее, чтобы использовать результат выбора в существующей ситуации.

Что означает Директивность управленческого решения?

Директивность. Управленческое решение предполагает единоначалие и обязательность выполнения. Своевременность, Адресность.

Что означает требование научной обоснованности решения?

Требование научной обоснованности решения означает осуществление его выработки и реализации на основе познания и сознательного использования объективных законов функционирования и постоянного развития объекта управления.

Какие разновидности решений различают в зависимости от круга проблем?

В зависимости от круга проблем, которые рассматриваются в решении – комплексные, связанные с изменением многих сторон деятельности управляемого объекта; частные (тематические), относящиеся к одной из сторон деятельности управляемого объекта; в их составе по преобладающему содержанию различают технические, экономические ...

Какие виды управленческих решений выделяют по содержанию?

Виды управленческих решений

  • по функциональному содержанию: - решения плановые, ...
  • по характеру решаемых задач: - экономических, ...
  • по уровням иерархии систем: - на уровне системы, ...
  • в зависимости от организации разработки решений: - индивидуальные, ...
  • по характеру целей: - текущие (оперативные), ...
  • В зависимости от подходов к принятию управленческого решения:

Что характерно для запрограммированных решений?

Запрограммированные решения принимаются, как правило, в повторяющихся, стандартных ситуациях и представляют собой результат определенной последовательности шагов или действий. ... Выбор решения должен быть сделан из ограниченного числа вполне определенных вариантов с помощью стандартной процедуры.

Какого типа решение в организации обладает следующими отличительными чертами принимается стандартным способом сложившимся в организации на приятие отпущена некоторая норма времени?

Рутинное решение обычно является наиболее стандартным способом принятия решений, сложившимся в организации, своего рода нормой. Так как решения подобного рода связаны с типичными повседневными ситуациями жизнедеятельности организации, то на их принятие в организации обычно отпущена некоторая норма времени.

Какие решения подразделяются на запрограммированные и Незапрограммированные?

Решения рассматриваются как незапрограммированные, если они являются новыми, неструктурированными (т. е. их нельзя разбить на ряд простых, запрограммированных) или когда не существует отработанных методов решения проблем, нет некоторой конкретной последовательности необходимых действий для их решения.

Какие существуют стадии рационального управленческого решения?

Процесс решения проблемы можно разделить на определенное число этапов. На рисунке представлен стандартный алгоритм решения проблемы....Алгоритм решения проблем

  • Появление проблемы;
  • Диагностика;
  • Формулировка проблемы, поиск альтернатив;
  • Выбор оптимального решения;
  • Реализация решения;
  • Оценка эффективности и контроль.

Стоит почитать

Похожие вопросы