Какие процессы включает управление качеством проекта?


Какие процессы включает управление качеством проекта?

Управление качеством проекта включает в себя мероприятия и процедуры планирования, обеспечения и контроля качества конечного продукта. Целью управления качеством является обеспечение соответствия конечного продукта заявленным характеристикам.

Что такое управление коммуникациями проекта?

Управление коммуникациями проекта – управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и сохранения необходимой проектной информации.

Когда проект считается завершенным?

Проект считается завершенным после выполнения всех работ по проекту или в результате решения о прекращении работы по незавершенному проекту. ... Если результатом реализации проекта является готовый объект, то необходимо провести приемочные (или эксплуатационные) испытания.

Какие виды коммуникаций есть в проекте?

В рамках проекта существует потребность в осуществлении различных видов коммуникаций: Внутренние (внутри команды проекта) и в нешние (с руководством компании, заказчиком, внешними организациями и т. д.); Формальные (отчеты, запросы, совещания) и неформальные (напоминания, обсуждения);

Какую роль играют коммуникации в проекте?

Роль коммуникаций в проекте. Планирование управления коммуникациями ... В ходе коммуникаций согласуются цели, координируются действия людей, выявляются и решаются проблемы, регулируются ожидания участников проекта.

Что такое управление стоимостью проекта?

Управление стоимостью (затратами) проекта (Project Cost Management) объединяет процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат, обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета.

В каком случае целесообразно использовать оценку по аналогам?

Стоимостная оценка по аналогам означает, что при оценке стоимости текущего проекта в качестве основы принимается фактическая стоимость предыдущих схожих проектов. Этот метод часто используется при стоимостной оценке в условиях недостатка детальной информации о проекте (например, на ранних фазах проекта).

Для чего нужен бюджет проекта?

Бюджет нужен для того, чтобы заранее определить приблизительные расходы, необходимые для достижения поставленных целей.

Какая погрешность допустима при составлении окончательного бюджета на этапе разработки рабочей документации проекта?

· окончательная (где-то в середине цикла разработки рабочего проекта), предназначенная для подготовки и проведения торгов. ... Допустимая погрешность оценки составляет 5-6%. Смета представляет собой комплекс расчетов для определения размера затрат на проект.

Как определить стоимость проектных работ?

Расчет цены проекта производится на основании технических показателей объекта, в зависимости от его типа (производственной мощности, этажности, площади). В общем случае, формула определения стоимости C=A * BX (где А и В — табличные величины, а Х — показатель технических характеристик конкретного объекта).

Какие функции имеет руководитель проекта?

Функции руководителя проекта оперативное управление (процессами планирования, исполнения, управления изменениями, контроля и завершения) достижение запланированных целей и результатов организация работы команды, распределение задач между исполнителями подготовка, согласование и утверждение запросов на изменение

Что такое стоимость проекта?

Стоимость инвестиционного проекта — прогнозная или фактическая величина совокупности инвестиционных, текущих и прочих затрат для исследования, проектирования, строительства, запуска и выхода отдельно взятого инвестиционного проекта на самофинансирование.

Кто входит в команду управления проектом?

Команда проекта состоит из:

  • Руководитель портфеля проектов.
  • Руководитель проекта.
  • Главный инженер проекта.
  • Администратор проекта.

В чем заключается основное отличие Бюджeта от Смeты проекта?

Смета проекта – документ, содержащий список затрат проекта, полученных на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен, структурированный по статьям. ... Основное отличие бюджета от сметы – наличие в бюджете не только расходной, но и доходной части, а также разбивка по времени.