Какие бывают структуры управления?


Какие бывают структуры управления?

На практике существуют несколько типов организационных структур управления предприятием: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, комбинированная. ... Ниже представлена функциональная схема организационной структуры предприятия.

Какие бывают структуры компаний?

В зависимости от типа взаимосвязей между участниками процесса управления можно выделить следующие разновидности структур управления:

  • линейная;
  • функциональная;
  • линейно-функциональная;
  • матричная;
  • дивизиональная;
  • комбинированная.

Каковы требования к структуре управления?

К структуре управления предъявляется множество требований, отражающих ее ключевое значение в процессе управления. Формальные требования, предъявляемые к организационной структуре: ясность, экономичность, рациональность, адаптивность, надежность, управляемость, устойчивость.

В чем заключается особенность матричной организационной структуры управления?

Матричная структура управления — организационная структура управления, основанная на принципе двойного подчинения исполнителей. В случае матричной структуры управления сотрудник предприятия подчиняется руководителю своего отдела и руководителю проекта (временной целевой программы).

В чем особенность матричной структуры?

Примером гибкой структуры является матричная форма организации управления. Матричная структура представляет собой решетчатую структуру, в которой организация управления по функциям осуществляется начальниками отделов. Организация выполнения проектов осуществляется руководителями проектов.

В чем состоят достоинства матричной структуры?

Среди достоинств матричной структуры: Ускоренное техническое совершенствование производства. Равномерная нагрузка на руководителей всех уровней управления путем делегирования полномочий от высшего звена к среднему, с сохранением единства координации и контроля ключевых решений на высшем уровне.

Какие факторы определяют ситуационный характер организационной структуры?

Рассматриваются 4 основных ситуационных фактора, которые могут в отдельности или в комбинации влиять на решения по проектированию организации через те компоненты, которые заключены в каждом из них: фактор внешней среды, технология работы в организации, стратегический выбор руководства фирмы относительно ее целей и ...

Что является признаком организации?

Единство людей и условий их деятельности, находящихся в определенных взаимосвязях, образует организационную структуру, а взаимодействия — организационный процесс. Основными признаками организации являются: наличие цели, ... организационная культура и др.

Что относится к общим характеристикам организации?

К общим характеристикам организации относятся:

  • зависимость от внешней среды; ресурсы; горизонтальное разделение труда
  • диагональное разделение труда

Чем характеризуется современная организация?

Характерной чертой современной организации является ее устойчивость, т. е. способность функционировать и развиваться в условиях существования внешних и внутренних помех (и вопреки ним), а также возвращаться к первоначальному либо переходить в качественно более высокое состояние.

Стоит почитать

Похожие вопросы