Какие виды ценностей вы знаете?


Какие виды ценностей вы знаете?

Выжлецова выделяются четыре класса ценностей: 1) духовные (в религии, нравственности, искусстве), 2) социальные (политические, правовые, моральные), 3) экономические и 4) материальные. Многие авторы, подходя к классификации ценностей, включают в нее наряду с ценностями также и объекты - носители ценностей.

Чем отличается срочное от важного?

Срочные задачи — дела, специфика которых не позволяет отложить их на более позднее время. Примером может служить необходимость принять важный звонок или отправить срочный email. Важные задачи — дела, не требующие сиюминутных решений, но способствующие достижению долгосрочных целей.

Кто придумал матрицу Эйзенхауэра?

Матрица Эйзенхауэра – очень известный метод определения приоритетов. Например, в знаменитой книге Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей» матрице посвящена целая глава. Матрица – это инструмент расстановки приоритетов задач. Придумал ее, говорят, 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр.

Сколько времени необходимо выделять на планирование личного времени?

Следует составить план на срок от 2–3 недель до 2–3 месяцев и, как и на предыдущем этапе, указать конкретные сроки с точностью до нескольких дней.

Что такое матрица Эйзенхауэра?

Матрица Эйзенхауэра – метод американского президента Дуайта Д. Эйзенхауэра, основанный на оценке задач по критериям важно / не важно и срочно / не срочно. ... Вы можете распределить все свои задачи по этим секторам, чтобы получить ясное представление о том, что нужно сделать сейчас, а что можно (и нужно) отложить на потом.

Для чего используют матрицу Эйзенхауэра?

Смысл матрицы Эйзенхауэра заключается, главным образом, в том, чтобы научиться грамотно распределять все свои дела, отличать важное от срочного, не срочное от наименее важного, а также по максимуму сокращать время на занятие любыми делами, выполнение которых не даёт никаких существенных результатов.

Как все успеть тайм менеджмент?

  1. Каждое действие должно приближать вас к цели
  2. Разбивайте большие проекты на мелкие задачи
  3. Неприятные и мелкие дела вначале
  4. Не забывайте о перерывах
  5. Техника “Помодоро”
  6. Смена вида деятельности
  7. Оставьте некоторое время для непредвиденных дел
  8. Запланируйте действия, используя перечисленные принципы тайм-менеджмента